El stock mal  gestionado es uno de los mayores
enemigos financieros de tu empresa.

 ¿Te suena familiar? 

  • Compras “por prevención” y terminas sobrestockeado

  • Pierdes ventas porque el producto correcto no está disponible

  • Tu equipo vive en Excel

  • No tienes claridad del nivel de servicio real

  • El inventario crece, pero la rentabilidad no


Tu inventario debería proteger tus ventas, no ponerlas en riesgo.

Optimización de Inventario y Supply Chain con PAQTANA

Paqtana permite una optimización científica del inventario, reduciendo el stock innecesario sin afectar el nivel de servicio. El resultado es directo: mejora del flujo de caja, mayor liquidez y decisiones más inteligentes en tu supply chain.

Se integra con cualquier  ERP ( SAP, ODOO, y más.. ) y comienza a generar resultados en cuestión de horas.

Su metodología Push + Pull permite equilibrar demanda real con capacidad operativa en tu flujo de caja 
Quiero liberar liquidez en mi empresa

Tu flujo de caja cambia con la optimización de tu inventario

≥3horas

📦 Onboarding

33%

🏢 Reducción inventario

9%

🛒 Mejora en Ventas

5%

🌱 Reducción Desperdicio

PAQTANA es ideal si tu empresa:

Si manejas inventario estratégico,
necesitas optimización científica.

✔  Maneja múltiples SKUs
✔  Tiene varias bodegas o puntos de venta
✔  Importa productos
✔  Sufre variabilidad de demanda
✔  Tiene inventario alto y liquidez baja
✔  Quiere profesionalizar su supply chain

Si tu inventario supera el 15–20% de tus activos, probablemente necesitas optimización.


Solicitar diagnóstico de mi industria

Empresas que ya optimizaron su inventario

Empresas con supply chain compleja y múltiples bodegas encuentran en Paqtana una solución estructural para mejorar su nivel de servicio.

Plasticaucho


  • Situación antes de Paqtana:

    • Miles de SKUs.

    • Lead times largos de importación.

    • Alta variabilidad de demanda.

    • Inventario elevado afectando capital de trabajo.

  • Necesidad estratégica:
    Optimizar inventario sin afectar nivel de servicio en su cadena de suministro.

  • Resultados:

    ✔  38% reducción de inventario.
    ✔  Mejora en disponibilidad.
    ✔  Liberación significativa de capital. 

La optimización de inventario permitió fortalecer su Supply Chain y mejorar liquidez.

Quiero liberar capital como Plasticaucho

La Tablita del Tártaro


  • Problemas en su cadena de suministro:

    • Productos perecibles.

    • Alta variabilidad en suministro.

    • Desperdicio.

    • Dependencia de Excel.

  • Impacto del inventario mal gestionado:

    • Capital inmovilizado.

    • Pérdida por caducidad.

    • Falta de visibilidad en la
       Supply Chain.

  • Resultados:

    ✔ 41% reducción de inventario.
    ✔ 16% mejora en disponibilidad.
    ✔ 5% reducción de desperdicio.

Su cadena de suministro pasó de reactiva a estratégica.

Quiero reducir desperdicio y exceso

Matter


  • Desafío:

    • Inventario desalineado con demanda real.

    • Falta de proyección en la Supply Chain.

    • Impacto en capital de trabajo.

  • ¿Por qué contrataron Paqtana?

    Querían estandarizar decisiones y mejorar nivel de servicio.
  • Resultado:
    Optimización estructural del inventario y mejor control financiero.

Configuración instantánea, quedará satisfecho o será reembolsado.

Quiero control total de mi inventario

Preguntas Frecuentes

No. Paqtana no sustituye tu ERP, lo potencia.

Se integra con tu sistema actual (SAP, Odoo u otros) y utiliza la información histórica para aplicar modelos matemáticos avanzados que optimizan tus decisiones de inventario.

El onboarding puede realizarse desde 3 horas efectivas.

La conexión es rápida porque Paqtana no requiere desarrollos complejos ni migraciones de sistema. Se integra, analiza datos históricos y comienza a generar recomendaciones en corto plazo. 
En pocas semanas ya es posible observar mejoras en inventario y disponibilidad.

No necesariamente.
Paqtana se adapta a tu estructura actual. Lo que cambia es la calidad de la decisión.

En lugar de comprar por intuición, presión o experiencia aislada, compras con respaldo estadístico y simulaciones que consideran variabilidad real, lead times y nivel de servicio objetivo.

Justamente ahí es donde Paqtana genera mayor impacto.

Los modelos tradicionales fallan cuando hay alta variabilidad.
Paqtana modela matemáticamente esa variabilidad y ajusta automáticamente los buffers de inventario para evitar tanto el exceso como el quiebre.

Impacta directamente en:

  • Capital de trabajo

  • Flujo de caja

  • Rentabilidad

  • Rotación de inventario

Reducir inventario sin afectar nivel de servicio libera liquidez inmediata.
Eso mejora indicadores financieros clave sin necesidad de aumentar ventas o recortar personal.

Las decisiones se basan en:

  • Datos históricos reales

  • Modelos estadísticos avanzados

  • Recalculo automático diario

  • Simulación de escenarios

No son reglas fijas ni promedios simples.
Son cálculos dinámicos que se ajustan a la realidad cambiante del negocio.

La pregunta no es si necesitas optimizar.
La pregunta es cuánto dinero estás perdiendo

Transforma tu inventario en liquidez

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